조직행동_유재석 리더십 분석

소개글

조직행동_유재석 리더십 분석

목차

1. 리더의 정의

2. 인물 선정 이유

3. Servant Leadership

4. Servant Leadership 특성

5. 유재석 Servant Leadership 특성

본문내용

1. 리더의 정의
By. Peter Ferdinand Drucker

리더는 그를 따르는 추종자를 갖고 있는 사람이다.

리더는 존경과 사랑을 받는 사람, 즉 인기 있는 사람이 아니라 성과를 창출해내는 사람이다.
리더는 모범을 보이는 사람이다.
- 리더는 지위, 특권, 돈을 바라는 것이 아니라 책임을 지는 사람이다.

2. 인물 선정 이유

- 초기 전통적 리더십 이론에서는 개인의 특성에 주목하여 리더를 정의
개인의 육체적, 사회적 특성, 지식, 성품, 기능, 능력 등이 리더십 연구의 핵심 대상
- 리더를 선천적으로 능력을 타고난 사람으로 정의
전통적 관점에서는 리더를 조직의 최상위에 존재하는 한 명의 최고 경영자 또는 ‘관리자’와 동일시한 것
- 리더십 이론의 패러다임의 전환에 따라 리더는 외부 환경과 조직 구성원의 ‘중재자, 조력자’로 정의되기 시작



4. Servant Leadership
9) 부하성장을 위한 노력
팀 구성원의 정체성, 캐릭터를
찾아주고 키워준다
ex) 하하 하로로
능력이 떨어지는 구성원에게 용기를 불어넣고, 프로그램에 잘 적응할 수 있도록 돕는다.
‘말해 말해…괜찮으니까 말해
형이 있으니까 말해’
: 부하성장격려 환경 조성

참고 자료

없음