전략적 브랜드 관리

소개글

전략적으로 브랜드를 관리할 수 있도록 브랜드와 관련한 이론과 실례를 조사하여 서술하였습니다.

참고하셔서 좋은자료 만드시기 바랍니다.

목차

1. 브랜드가치란?(기능적, 상징적, 경험적 가치 등)
2. 브랜드의 구성요소는?
3. 브랜드아이덴티티란?
4. 브랜드아이덴티티의 상황분석이란?(종류설명)
5. 브랜드컨셉의 의의와 유형은 무엇이 있는가?
6. 브랜드 확장의 실례
7. 시장세분화의 기준
8. 브랜드컨셉의 개발단계는?
9. 체험 마케팅의 종류와 그 내용은?
10. 브랜드 자산의 의미는?
11. 브랜드-제품 매트릭스 분석 : 전략적 브랜드관리의 방향설정

본문내용

1. 브랜드가치란?(기능적, 상징적, 경험적 가치 등)

1). 기능적 가치
기능적 가치는 주로 제품의 소비와 관련된 기능적 문제를 해결하는 데 초점을 두고 있다. 예를 들어 볼보의 1996년 깐느 국제광고제에서 수상한 인쇄광고는 자동차 모양을 나타내고 있는 안전핀을 이용하여 볼보가 가지고 있는 안전성이라는 기능적 가치를 집약적으로 보여주었다.
2). 상징적 가치
상징적 가치란 브랜드를 통하여 자아를 표현하거나 집단에서의 역할이나 멤버십을 표현할 수 있음을 부각시키는 것이다. 예를 들어 아모레퍼시픽의 라네즈는 ‘every day new face`라는 광고캠페인을 통해 현대여성들이 추구하는 상징적 가치들에 성공적으로 소구했으며, 스위스의 시계 제조사인 파텍 필립은 가문의 이름을 브랜드로 활용하여 전통과 역사를 중요시하는 사람들에게 자아정체성을 드러낼 수 있음을 알리고 있다.

<중략>

8. 브랜드컨셉의 개발단계는?

브랜드컨셉을 도출하기 위해서는 자사가 시장에서 처해 있는 상황을 전략적으로 읽어내고 이러한 상황에 대한 분석을 토대로 브랜드컨셉의 큰 그림을 그릴 수 있어야 한다.(전략적 상황분석) 두 번째 단계는 표적시장을 선정하는 작업이다.

<중략>

다음으로 브랜드포트폴리오 전략은 시장차별화전략을 추구할 경우, 진열면적 확보와 소매점의 자사의존도를 증가시키고자 할 때, 광고, 판매, 유통에서 규모의 경제효과를 달성하고자 하는 경우 사용한다. 또한 동일시장 내에서 브랜드들 간에 역할분담을 시키기 위해서 사용하기도 한다. 최적의 브랜드포트폴리오를 설계하기 위해선 얼마나 많은 수의 세분시장들을 공략해야 할 것인지에 대한 결정뿐만 아니라 비용과 이익에 대한 분석이 필수적이다.

참고 자료

없음