전략적 브랜드 관리

소개글

전략적으로 브랜드 관리를 할 수 있는 기본 이론 및 사례를 중심으로 ppt를 만들었습니다.

참고하셔서 좋은 자료 만드시기 바랍니다.

목차

* INTRODUCTION – 브랜드 제품 매트릭스란

1. 브랜드전략의 폭에 대한 결정 : 브랜드확장전략

1). 진입할 제품시장의 선택 : 제품시장결정시 평가요인

2). 신제품과 기존 브랜드와의 연결여부에 대한 결정

2. 브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오전략
(브랜드포트폴리오전략을 사용하는 이유, 다양한사례)

1). 방패브랜드 (Flanker brand)

2). 돈줄 브랜드(Cash cows)

3). 염가기본형(Low-End) & 최고급형(High-End) 브랜드

본문내용

브랜드-제품 매트릭스란

기업이 판매하는 모든 브랜드와 제품을 도표화 시켜 제품전략과 브랜드전략의 특징을 파악할 수 있는 유용한 분석도구

기업이 가지고 있는 다양한 브랜드들과 제품들의 조합으로부터 어떻게 기업 전반적으로 브랜드자산의 가치를 극대화할 것인가 하는 문제를 해결하는 데 유용한 분석틀 제공

<중략>

행
-한 기업이 보유한 각 브랜드로 팔리는 제품들의 숫자와 유형을 보여주는 것으로 브랜드-제품 간의 관계를 나타냄
-기존 브랜드의 새로운 제품으로의 확장여부는 기존 브랜드의 인지도, 선호도, 이미지, 구체적인 연상, 제품속성과 같은 특성들이 얼마나 효과적으로 신제품에 대한 소비자인식에 영향을 줄 것인가를 고려

<중략>

2. 브랜드전략의 깊이에 대한 결정 : 브랜드포트폴리오전략
1. 기업이 복수의 세분시장을 공략하는 시장차별화전략(혹은복수시장전략)을 추구할 경우 하나이상의 브랜드가 필요하기 때문
2. 기업이 소매점포 내에서의 진열면적 확보와 소매점의 자사의존도를 증가시키고자 할 때, 다양성을 추구하는 소비자들을 계속 우리 회사 제품에 묶어놓고자 할 때, 회사내에서의 경쟁심 유발을 통해 동기부여를 시키고자 할 때, 광고, 판매, 유통 상의 규모의 경제효과를 달성하고자 하는 경우

참고 자료

없음