인적자원관리

소개글

편입 학사 리포트로
인적자원관리에 대해 조사한것입니다.
선발방법, 인턴사원사례 장단점 등이 있습니다.

목차

1. 인력 선발 방법
가. 인력 계획
나. 선발
2. 인턴사원의 장단점 및 활용사례
가. 장점
나. 단점
다. 활용사례
라. 참고문헌

본문내용

1. 인력 선발 방법
가. 인력 계획
1) 인력계획
- 인력의 과잉과 부족의 문제를 사전에 예측하기 위함, 사업의 특성 및 향후 전략, 현재의 경영성과, 내부 인력현황 고려

2) 구분
- 단기계획 - 인력확보, 이동, 육성 등에 대해 규모와 시기를 구체적으로 수립
- 중,장기 계획 - 매년 필요한 인력규모 대략적 추정

2. 인턴사원의 장단점 및 활용사례
가. 장점
1) 자신의 회사에 적합한 인재를 찾을 수 있음
- 기업은 공채가 아닌 인턴십을 통해 미리 그 능력을 파악
- 객관적인 자료(이력서, 자격증) 뿐만 아니라 실무적인 측면의 능력을 파악
- 향후 정규채용 시 다시 교육 할 필요 없이 바로 업무 투입가능

2) 산․학간의 연계로 대학생들에게 사회에 대한 적응력을 높임
- 학교생활에서 바로 사회로 연계되어 사이에 공백이 없음
- 향후 정규사원으로 채용 시 업무에 더욱 빠른 적응력을 보이고 진행
- 기업의 이미지 제고와 신뢰감, 친근감이 생김
- 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있음

3) 실무를 접하게 되므로 기업의 조직문화에 대해 이해
- 뛰어난 능력이 있다 하더라도 조직에 적응 못하면 마찰 가능성
- 서서히 조직문화를 알아가면서 자연스럽게 동화
- 자신의 적성, 능력파악과 대인관계의 발전 도모
나. 단점
1) 제도상의 법적인 장치 미비
- 정식적으로 근로계약이 체결되지 않아 노동법의 보호가 미약
- 인턴사원은 일정기간 임시적인 계약이기 때문에 정식사원보다 불안
- 해고 절차 없이도 자연히 계약이 만료되면 업무가 끝나게 됨
- 인턴기간이 끝나고 정규사원으로 채용되지 않았을 때 실업자로 전락

참고 자료

<실전 채용 가이드> 경력개발연구소,2004
신 인사관리론 / 이원우
21세기 혁신 인적자원관리-개정판 / 김성수 저
LG경제연구소 http://www.lgeri.com/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
머니투데이 http://www.mt.co.kr/
컨슈머뉴스 http://www.consumernews.co.kr
한국경제 http://www.hankyung.com/
이투데이 http://www.etoday.co.kr/