인사관리의 인적자원관리
- 최초 등록일
- 2009.04.25
- 최종 저작일
- 2009.03
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소개글
인사관리의 인적자원관리
목차
서 론
본 론
☞ 사 례 직장을 평생학습과 평생재충전의 장으로..
결 론
참고자료
본문내용
서 론
사람이 경쟁력의 제일 원천이 되고 있는 미래 경쟁 환경에서 향후 10년은 인사관리의 시대가 될 것이다.
5년후, 혹은 10년 후 기업 경영의 핵심 이슈는 무엇이 될까? 스위스 다보스 포럼에서 2014년의 세계기업을 다시 생각한다. 라는 주제의 세미나가 열렸다. 참석자들은 모두 인재를 어떻게 효과적으로 관리하느냐가 향후 경쟁력 확보의 관건이 될 것이라고 입을 모았다.
Hewlett Packard의 CEO 칼리 피오리나는 기업의 가치는 유형 자산을 얼마나 보유하고 있느냐 보다, 얼마나 많은 지적 재산권과 경쟁력 있는 고급 인력을 보유하고 있는가로 평가될 것이다. 라고 이야기했다. 또한 Nestle의 CEO 피터 브라벡도 10년 후 CEO의 가장 중요한 역할은 직원들의 능력을 현실화 시켜주는 것이며,그렇지 못하면 그들이 회사를 떠날 것이다. 라고 말했다. 모두 인사관리의 중요성을 강조하는 이야기들이다.
이처럼 지식기반사회에서 최근 초일류기업들은 지속가능경영과 우수한 인재육성 개발에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 또한 경영전략적 차원에서 그리고 내가 듣고있는 기업가 정신이라는 벤처과목에서도 들었지만, 투명윤리경영이 강조되고 있다. 특히 선진 국가와 기업에 있어서 인적자원관리의 주요 과제는 빠른 기술발전으로 직무의 창출과 파괴가 보다 빠르게 전개되면서 경쟁력 있는 인적자원의 확보에 모아지고 있다.
참고 자료
http://cafe.naver.com/ak573.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=871
http://blog.naver.com/yesls?Redirect=Log&logNo=130011368962
http://blog.naver.com/heechang95?Redirect=Log&logNo=100054790547
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