인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리

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2020.01.10
최종 저작일
2020.01
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목차

1. 인적자원의 속성
2. 인사관리와 인적자원관리

본문내용

1. 인적자원의 속성

기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중 사람은 인적자원을 일컫는 요소로서, 기업은 사람으로 구성되어 있는 사회시스템으로 종업원 또는 직원, 관리자, 그리고 최고경영자와 같은 인적자원의 상호작용과 조정에 의해 움직이는 조직이다.
인간은 원시공동체 사회에서부터 사람과 사람사이에서 더불어 살거나, 선택하거나 아니면 헤어지는 삶을 살아 왔다.
기업도 사람들이 모여서 이익공동체를 형성하고 구성원들이 선택적이고 합리적인 의지에 의해 지탱되고 굴러가는 것이다.
인적자원의 속성은 다른 물적자원과는 달리 무한한 부가가치를 창출할 수 있는 요소이다. 물적요소를 가지고 생산성이나 수익성 등과 같은 부가가치를 창출할 수도 있겠지만 물적요소는 제한된 자원이어서 이용에 한계가 있고 또한 획득에도 한계가 있는 요소이다. 그러나 이러한 부가가치는 인적자원의 효과에 비하면 그리 크지 않을 수도 있다.

참고 자료

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인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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