인적자원관리의 의의 및 인사계획

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2019.07.16
최종 저작일
2019.07
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목차

I. 인적자원관리의 의의
II. 인사계획

참고문헌

본문내용

인적자원관리(Human Resources Management, HRM)란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직 ․ 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.
즉 인적자원관리는 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인력을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인적자원관리의 주요 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제계규약, 통제 및 적응 등이 있다. 조달기능은 모집과 충원, 선발이 해당되며, 배치할당기능은 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 전보와 전직, 이직 및 해고 등이 해당된다.
개발 기능은 훈련, 사정, 코치, 동기부여 등이 해당되며, 제재규약의 기능은 작업환경에 대한 근로자들의 규율과 협상, 고충처리, 절차호소가 포함된다. 통제 및 적응의 기능은 인사관리를 설계하고 구성원과 관리자의 관계를 조정하고 정보유지 체제를 관리하는 것이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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