책은 처음부터 끝까지 좋은 기업이 위대한기업이 되려면 어떻게 해야 하는지에 초점이 맞춰져 있다. ... 이중에 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업이 11개, 직접 비교기업 11개, 지속 실패 비교 기업 6개 였다.? 작가는 28개 기업의 자료를 모두 모았다고 밝히고 있다. ? ... 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로?를 읽고 거의 모든 책에서는 당연하게도 제목이 내용을 50%로 혹은 그 이상을 반영하고 있다. 이 책의 제목 역시 마찬가지다.
좋은 기업을 넘어… 위대한 기업으로 1.책소개 '좋은 회사'가 영원히 지속되는 '위대한 회사'가 될 수 있을까? 만일 그렇다면 어떻게 그것이 가능할까. ... 위대한기업만이 아니라 위대한 삶을 만들기 위해서라도 꼭 읽어봐야 할 책이다. 왜 우리는 위대해져야 하는가? 어떻게 위대해질 수 있는가? ... 그렇다면 어떻게 위대한 기업으로 도약할 것인가?
짐 콜린스의 ‘Good To Great’ (좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로)를 읽고.. ... 의용공학과 20002975 이승훈 책을 다 읽은 지금 ‘위대한기업에도 순익과 현금 흐름은 중요하다. ... 하지만 위대한기업은 돈만이 아니라 꿈을 실현하는 그 맛에 존재한다.’는 저자의 말이 기억에 남는다.
플라이휠(일관성과 응집력) 좋은 기업에서 위대한 기업으로의 전환은 결코 한번에 진행되지 않았다. ... 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약에 성공한 기업들은 대체로 나쁜 결정보다는 좋은 결정을 훨씬 많이 내렸고, 비교 기업들에 비하여 훌륭한 결정을 훨씬 많이 내렸다. ... 당신의 경제 엔진을 움직이는 것(GE:최고 4분위 경영진의 능력당 수익) 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약한 모든 기업들은 지속적이고도 활발한 cash flow와 수익 성을 아주
대기업을 모방하지 않고 일본생산방식을 연구하여 다른기업에 노하우를 판매하고 있다. 또한 상황에 대처할 수 있는 최소인원과 언행일치의 기업 문화를 존중해왔다. ... 포르쉐도 거의 무너져 가는 기업이었다. ... 이렇게 규모를 키우지 않으면서 가치를 높였으며 대기업들이 포르쉐사를 삼키려고 할 때도 수수방관하지 않았다.
기술 가속 페달 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 기술과 기술에 따른 변화에 대해 평범한 조직들과 달리 달리는’ 것이 매우 효과적인 접근 방법일 수 있다. ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 중대한 전환기에 예외 없이 단계 5 의 리더쉽을 갖추고 있었다. '5 단계'란 경영자가 갖추고 있는 능력의 다섯 단계 계층구조를 말하는데 ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 밖에서 보기에는 따분하고 평범한 것처럼 보이지만, 가까이 들여다보면 정말 부지런하고 놀랄 만큼 열심히 일하는 사람들로 가득하다.
이 과정이 바로 우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하는 조건이라고 제시했다. ... 대해 서술하고 있을 뿐 우수한 기업이 위대한 기업으로 도약 하기 위한 실천적 대안이 빠져있다고 혹평. ... ..PAGE:1 좋은 기업을 넘어… 위대한 기업으로 (Good to Great) Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't ..PAGE
위대한 기업으로 가는 전략과 방법을 제시하고 있다. ... 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 원리, 즉 시간을 초월하는 원리, 좋은 조직을 계속해서 큰 성과를 내는 위대한 조직으로 전화시키는 방법에 중점을 두면서 연구의 내용은 진행되어 ... 또한 저자는 이미 출판된 책을 현재의 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’의 속편이라고 제시하며 양쪽의 연구결과를 통하여 큰 회사를 영속하는 위대한 회사로 만들어 가라고 제안한다.
좋은(good) 기업에서 위대한(great)기업으로... 그냥 괜찮은 기업에 머무를 것인가? 위대한 기업으로 도약할 것인가? ... 처음부터 위대한 회사였던 기업들보다는, 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들에게 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가, 또 그 위대함을 지속하는 방법이 무엇인가가 더욱 절실하게 ... 기업을 선정한다. 그 결과 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약한 기업은 어떤 전환점을 통과하는데 짐 콜린스는 이를 블랙박스의 내부를 하나씩 자세히 들여다 본다.
보다 정확하게, 한역 제목 그대로, 좋은 기업을 위대한 기업으로 이끄는 방법을 다룬 책이다. ... 이 책의 특징 중 하나는, 그 근거로 뒷받침하는 방법에 있어, 위대한기업군의 공통점을 부각시키기보다는, 위대한기업군과 그 대조군 사이의 뚜렷한 차이의 공통점을 강조한다는 점이다. ... { { Good to Great 서평 (좋은 기업을 넘어, 위대한 기업으로) { 2004년 5월 고려대학교 경영학과 진 형 석 들어가기에 앞서 필자는 개인적으로, 지금껏 직접 접하고
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로를 읽고 이 책은 ‘위대한기업이라면 아마도 이럴 것이다’라는 우리의 고정관념을 철저하게 파괴한다. 그 시초는 CEO에 대한 분석. ... 그렇다면 위대한기업들이 단순히 좋은 기업과 다른 것은 무엇일까. 저자는 위대한 11개 기업이 단 한차례의 결정적인 전략이나 혁신으로 성공한 것이 아니라고 역설한다. ... 위대한기업만이 아니라 위대한 삶을 만들기 위해서라도 꼭 읽어봐야 할 책이다. 왜 우리는 위대해져야 하는가? 어떻게 위대해질 수 있는가? 그 핵심을 이 책에서 찾을 수 있다.
짐콜린스의 위대한기업을 위한 경영전략 경영학과 학생으로서 최고기업의 CEO를 한 번쯤 꿈꿔보지 않은 사람은 없을 것이다. ... 위대한기업 구축을 위한 마지막 요소로는 탁월한 전술이 필요하다. ... 흔히 수익을 많이 내는 기업이나 세계적으로 인정받은 기업을 생각하기 마련인데, 짐콜린스는 경영전략을 설명하기 이전에 책 앞머리에서 위대한기업을 정의하고 있다.
‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’ 서평 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)’ 라는 책은 경영에 관심이 있는 사람이면 누가 생각해봤을 법한 주제를 화두로 ... 이들이 제시한 위대한기업은 몇몇 기업은 매우 생소하여 그 이름 조차 처음 들어보는 그런 기업들이었다. “위대한기업과 좋은 기업을 어떻게 구별할까 하는?” ... 단계 5의 리더를 가지는 것만으로는 위대한기업이 될 수는 없겠지만, 단계 5의 리더를 가지는 것이 위대한기업이 되기 위한 필요 조건이라는 생각에서는 절대 동의한다.
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great) “위대한 기업으로의 도약은 각 개개인의 마음가짐에서 나온다.” 우수한 기업이 위대한 기업으로 도약하기 위한 조건. ... 위대한기업의 분석결과 “위대한기업들은 무엇을 할 것인지 보다는 어떤 사람을 쓸 것인지를 우선시한다.” ... 첫째, 위대한기업에는 무엇보다도 겸손한 리더가 있다.
..PAGE:1 Good To Great 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 시스템 경영공학부 2000313686 황창익 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로의 저자인 짐 콜린스는 성공하는 ... 외부기업들은 위대한기업을 바라보는 시각이 굉장히 혁명적인 일을 했을거라 생각한다. 마치 한 CF광고처럼 “위대함이 장난이 아닌데” 라고 생각하는 것이다. ... 위대한기업들은 기술이 뒤쳐지는 순간에도 탄탄한 시스템으로 극복한다. 위대한기업들은 자신들이 정말 이용하고자 하는 것들만 이용하기 때문에 기술이 별로 없어보이는 것이다.
위대한기업을 위한 경영전략 위대한기업을 구축하기 위한 기본적인 요소를 리더십, 비전, 전략, 혁신, 전술로 나누어 살펴본다. 1장. ... 탁월한 전술 지금까지 위대한기업이 필요한 리더십, 비전, 전략 등에 대하여 알아보았다. ... 위대한기업을 유지하기 위해서는 새로운 아이디어를 지속적으로 생각해 내고 그로인해 끊임없이 혁신할 수 있는 능력이 있어야 한다.
위대한기업의 최고경영자 짐 콜린스는 위대한기업의 ‘사람’이 기존의 업계 통념과는 매우 다르다는 사실을 발견했다. ... 이러한 위대한기업의 신념이, 위에서 언급한 위대한기업의 최고경영자와 직원의 조건에 자연스럽게 부합되어, 가장 이상적인 규율의 문화다. ... 위대한기업은 사람을 선정하고 활용할 때 세 가지 원칙을 지킨다.
짐 콜린스는 이런 위대한기업들에는 어떤 것들이 있는지 찾아내고, 이 기업들이 단지 좋은 기업이 아닌 위대한기업이 될 수 있었던 이유를 밝혀내기 위해서 Good to Great 연구팀을 ... 이와는 달리, 위대한기업은 주식 수익률이나 누적 가치에서 다른 기업들과는 확연히 구분되는 눈부신 성과를 이룩하고 지속시켜 온 기업을 말한다. ... 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들의 엄격함은 우선 수뇌부에 적용이다.
바로 ‘좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로(GOOD TO GREAT)’다. ... 그는 영속하는 위대한기업들의 연구자이며, 기업과 사회 각 분야 지도자들의 조언자이다. ... 위대한 기업으로 ★ 책 소개 ★ ☞ 기업경영에 관한 또 하나의 바이블. 2000페이지의 인터뷰, 6000 건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 분석, 위대한 기 업으로
인수 등을 이용해서 위대한 기업으로 전환하는 Momentum을 새롭게 창출하려고 함. Ⅵ. ... Introduction “Good is the Enemy of Great.” 1994년에 Collins가 저술한 “Built to Last”는 이 시대의 가장 위대한기업들, 즉 Visionary ... 위대함을 향한 선순환 VI. Good to Great 에서 Built to Last 로 VII. 요약 및 시사점 Contents Ⅰ.
