포스코의 기업이념과 직원교육

소개글

포스코라는 기업에 대하여 홈페이지나 웹상 자료
또한 그곳에 직접 근무하고 계시는 분과의접촉을 통하여 얻은 자료로
전략경영이라는 수업시간용 레포트로 만든 파일 입니다.
20매 정도 되는데 자료도 정말 훌륭하고 받아보시면 후회하시지는 않으실겁니다.
이 자료는 인터넷상에서 긁어모을수 있는 일반자료가 아닌
기업교육에 있어서 과정이나 프로그램설명등의 세부사항이 포함된 자료임을 밝힙니다.
그래서 가격이 비쌈을 알립니다.
단순 인터넷에 도는 자료를 정리한 수고료가 아니라
일반인이 손쉽게 구할수는 없지만 내부 기밀자료는 아닌
노력이 필요한 자료를 내포하기 때문에 비싸게 책정 했습니다.

목차

Ⅱ.본론
1. Posco의 기업이념
2. Posco의 인재상
3. Posco의 주력상품
4. Posco의 HRD
( Posco 직원들의 문제해결능력 향상을 위한 교육프로그램 )
5. 교육성과
6. 경영성과 기여
7. 경쟁사와 비교
8. 성공요인

본문내용

4. Posco의 HRD ( Posco 직원들의 문제해결능력 향상을 위한 교육프로그램 )
①프로그램 소개
주제는 문제해결능력 향상을 위한 CBL 로 이것의 약자는 Computer Based Learning 즉, 무선 LAN을 갖춘 노트북을 활용한 최첨단 Digital형 집합교육방법으로 Web 환경에서 학습하는 교육과정이다.
②프로그램 개발 기본방향
리더십 관련 이론 및 스킬들에 대해 자율 반복 학습이 용이하도록 E-learning contents로 구성한다. 또한 변화관리 프로세스 별로 학습목표를 명확히 설정하여 각 조직이 가지고 있는 과제 중심으로 Action Learning 방법을 적용한다. 오프라인 교육은 최소화 하고 중요한 변화관리 단계에서는 현업에서 조직구성원이 참여하는 학습방법으로 운영한다. 즉 포스코 고유의 현장학습형 리더십 프로그램으로서 실천중심의 기업문화 정착의 중추적 교육과정으로 발전시킨다.
③적용된 학습기법
학습기법으로는 첫째, 조직 혁신 과제수행형 Project Based Learning인 Learning theory가 있다. 이것은 조직원과 함께 하는 조직개선, 혁신업무 수행의 Action Learning과 8주간④12주간에 이르는 온 오프라인 통합교육인 Blended Learning으로 구성된다.
둘째, Performance Driven Learning인 Learning Methodology가 있는데 이것은 개인별, 팀별 과제 수행을 통한 현장 업무를 수행하는 Project Based Learning과 우수사례별 Discuss&Debate, 시사점 및 적용점을 분석하는 Case Analysis와 리더의 조직별 현황 분석 및 진단결과 조직의 문제해결 및 개선을 위한 개혁안 창출 및 실행안을 수립하는 Problem Solving Based Learning으로 구성된다.
셋째, 교수진 특강, 맨토링과 컨설팅으로 개념지을수 있는 Learning Management는 조직혁신관련, 변화관련 지식, 방법론 특강등을 하는 Teaching과정과 수행과제에 대한 오프라인 지도를 해주는 Mentoring 과정 그리고 1차 Learning과 Task 수행후 Task의 반복 수행 및 결과 관리 EP System관리를 해주는 Action Recycling이 있다.

참고 자료

포스코 사이트 www.posco.com
유카레컨설팅 공저, 『신뢰로 이뤄낸 지식경영』,㈜시그마인사이트컴,2002
포스코 편찬위원회, 『포스코 35년사』,㈜포스코,2004