경영참가제도 유형
- 최초 등록일
- 2007.10.14
- 최종 저작일
- 2007.10
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소개글
경영참가제도에 대한 조사 자료 입니다
목차
1. 경영참가제도의 개념
1) 자본참가
2. 이윤분배제도
3. 의사결정참가
1) 회사 상층기구 참가
2) 단체교섭을 통한 참가
3) 종업원(노동자)평의회를 통한 참가
4) 노사협의 제도를 통한 참가
5) 노조 현장조직에 의한 참가
6) 근로자 개인의 참가
3. 경영참가의 문제점
1) 경영권 침해의 문제
2) 조합약체화 과제
본문내용
1. 경영참가제도의 개념
참가란 의사결정에 영향을 미치는 것이고 경영참가란 노동자가 경영의 의사결정에 참가하는 것이다. 따라서 피고용인의 경영참가란 넓은 의미로 해석하면 종래 경영자의 권한이라고 생각되어 온 이른바 경영권 또는 경영 전권에 대해서 종업원이나 피고용인을 대표해서 그들의 이익을 지키고, 또한 증진시킴을 목적으로 노사 간에 공동으로 경영관리기능을 수행함을 의미한다.
근로자나 노동조합측이 경영에 참가하는 대표적 유형으로는 이윤분배과정이나 주식의 보유를 통해 자본에 참가하는 방법 등을 들 수 있다. 이러한 경영참가는 산업화의 발전과 자본주의적 생산방식발달에 따른 노동의 인간성 소외를 극복하고, 기업의 의사결정과정에 근로자의 참가를 통하여 기업 내에서 민주적 의사결정을 도모하기 위한 방법이라고 할 수 있다.
참고 자료
노사관계론 : 조진탁
Daniel Quinn Mills, Labor Management Relations : McGraw-Hill Co., 1986
종업원참여제도의 이론과 실제 : 김동원