[경영]직무계획의 중요성 및 체계

소개글

직무계획의 중요성 및 체계에 대해 정리한 리포트입니다... 좋은 참고 되시길...

목차

Ⅰ. 서설
Ⅱ. 직무관리(직무계획)의 중요성
Ⅲ. 직무관리(직무계획)의 체계
Ⅳ. 직무관리(직무계획)시 고려해야 할 정책목표

본문내용

Ⅰ. 서설

합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다.

여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다.

이 중 직무분석과 직무평가는 직무를 위주로 하여 직무에 적합한 사람을 배치하는 목적이나 직무설계는 사람을 중심으로 하여 사람에게 직무를 적합하게 설계한다는 점에서 차이가 있다.

Ⅱ. 직무관리(직무계획)의 중요성

직무관리는 조직의 환경과 전략에 인사관리를 합치시키기 위해서 대단히 중요하다. 직무관리는 조직이 필요로 하는 인력의 질적 기준, 즉 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 가치와 인성을 지닌 사람을 객관적인 방법에 의해서 확정함으로써 제반 인사직능활동의 비인적 기준을 제공한다.

직무계획을 통해서 필요한 인력의 질이 결정되면 이에 따라서 인력의 양적 공급계획인 인력계획이 이루어진다. 직무계획은 인사평가, 인력계획과 같은 전반적인 계획 직능만이 아닌 고용, 개발, 보상, 유지와 같은 제반 직능활동과도 밀접한 관련이 있다.

이를 다음과 같이 요약할 수 있다.

1. 직무계획은 인사평가의 기준을 제공한다.
근무평정은 직무계획에서 도출된 직무의 표준과 실제 작업행위를 대비해서 이루어진다.

참고 자료

없음