[조직론]기업 조직구조 변화와 성과-KT

*진*

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KT의 조직구조 변화과정에 대해 조사한 자료입니다.

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2002년도 주요실적
- 신속한 연구개발을 위한 "연구개발 관리체계" 개선
급변하는 경영환경에 적시 대응할 수 있도록 연구개발의 신속성 및
유연성 제고 필요
- 초고속 접속서비스 품질향상 방안 연구 및 지원
- Nespot을 활용한 부가서비스 개발
- 유무선통합 지능망 서비스 개발 추진
- Let`s KT.com 핵심기술 확보 및 사업화 지원
- 전용회선 경쟁력 강화를 위한 연구개발
- 신규사업 영역 발굴 및 개척(홈네트워킹, ITS, 기업용 토탈솔루션 등)
- 핵심사업 소요장비에 대한 기술조사 수행
- BMT 시험장 설치 및 운용
- 경영층 및 본사/사업부서에 대한 기술지원 강화
- 중소기업 기술혁신 지원사업 추진
- 17개 중소기업과 개발협약 체결 및 기술개발 관리
연구개발 결과물의 국내 기술이전 추진
- BB-Cabinet 등 7건 신규 기술이전 완료
지적재산권 확보: 국내특허 515건 출원, 해외특허 17건 출원 등

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