최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서
- 최초 등록일
- 2021.07.01
- 최종 저작일
- 2021.07
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오
목차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 경영조직의 개편으로 혁신을 창출한 기업 “KT”
2. 기업의 혁신에 대한 견해
Ⅲ결론
Ⅳ참고문헌
본문내용
최근 한국의 경제는 큰 어려움에 처해있다. 이러한 어려움은 한국에 국한되지 않고 세계적으로 발생하고 있다. 바로 코로나 19의 확산으로 인한 어려움이다. 이러한 어려움은 인류의 역사에 길이 남을 전 세계적인 문제로 작용하고 있다. 이러한 전 세계적인 문제로 인해서 세계의 많은 기업은 공급과 수요에서 문제가 발생하고 있다. 먼저 공급의 차원의 문제는 기업 자신이 소비자에게 제공할 제품을 생산하는 문제이다. 이는 코로나 19의 확산으로 인하여 이전과 같은 방식으로 상품을 생산하는 것이 불가능하기 때문이다. 이는 정부에서 정책으로 막고 있다. 예를 들어 같은 공간에서 식사를 하거나 장기간 머무를 경우에 발생할 수 있는 상호 간의 전염을 막기 위해서 근무시간을 단축하거나 재택근무로 전환하는 등의 조치를 취하고 있다. 이러한 조치로 인해서 기존의 방식과 비교하여 비효율적인 생산이 이루어지고 이러한 비효율적인 생산은 전체적인 공급의 감소로 이어진 것이다. 이러한 공급저하의 문제는 시장에서 원하는 양의 상품을 공급하는 것을 방해하고 이를 통해서 물가 상승 등의 부작용이 발생하게 된다. 이는 결과적으로 시장에서의 점유율을 잃어버릴 요인으로 작용하기 때문에 기업에는 큰 문제이다. 물론 직접적으로도 비용의 증가로 인해 발생하는 공급저하는 기업에는 중요한 문제이다. 한편 수요에서 발생하는 문제는 기본적으로 수요의 감소에 있다. 코로나 19의 확산으로 인하여 전체적인 소비자의 외출이 줄어든다. 이러한 현상은 현장에서 서비스를 제공하거나 상품을 판매하던 모든 기업의 수요감소 요인으로 작용한다. 그러나 이러한 상황에서 오히려 특수의 혜택을 받는 업종이 생긴다. 바로 비대면 업종이다. 이러한 업종은 대면에서 상품이나 서비스를 판매하던 업종을 이용하는 이용자가 해당 상품이나 서비스를 이용하지 못하게 되자 대체재가 된 것이다. 따라서 소비자의 외출 감소는 전체적인 소비의 위축에서 다른 업종으로 소비가 변화하는 모습을 보여주었다.
참고 자료
‘KT 구현모號 ‘3인 사장단’ 체제로 '공동경영' 강화... "디지털 플랫폼 기업 변신"‘, 조선일보, 2020.12
‘`국내 500대 기업` 삼성전자 1위..매출 9428억원 커트라인’, 이데일리, 2020.06.10.,