KT의 인사제도,KT 기업분석,KT 경여전략,KT 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 기업 연혁
3. 기업 현황
4. 기업 선정 동기

Ⅱ. 본론
1. KT의 인사제도
(1) 승진
(2) 직무이동
(3) 이직
(4) 퇴직

Ⅲ. 결론
1. 결론 및 경영상의 시사점

본문내용

기업소개
• 1981년에 체신부에서 분리되어 창립된 통신회사로써 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대
• 2009년 유무선 통합의 글로벌 트랜드에 부응하여 자회사 KTF 와 합병
• 2009년 이석채 회장이 경영권을 잡으며 혁신적인 변화과정을 거치며 글로벌적 기업으로 성장하는 기업

선정동기
• KT는 젊고 혁신적인 인사제도를 통하여 인사 마일리지제도나 페이밴드 제도 등 여러 가지 혁신적인 인사체제를 취하였다. 젊고 유능한 직원에게 승진의 기회를 제공하며 직원들 간의 수평적 커뮤니케이션을 형성하여 밝고 부드러운 기업문화를 만들기 위해 노력하였다. 이렇게 KT는 타 회사에서 취급하지 않는 여러 제도들을 최초로 많이 시작하였다. 우리들은 이러한 제도들이 어떤 기능과 의미를 가지는지 회사와 사원들에게 어떠한 영향을 미치는지 알아보기 위해 KT를 우리의 선정기업으로 선택하였다.

참고 자료

없음