기업의 본원적 전략은 비용최소화,차별화,집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보의 기술이 각 전략에 어떻게 활용

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 비용최소화, 차별화, 집중화 전략에 대한 나의 경험
2. 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

기업은 기본적으로 영리를 목적으로 하는 조직이다. 따라서 사업을 계속 운영하려면 사업을 적절하게 유지하기에 충분한 수준의 수익을 창출해야 한다. 충분한 수익이 창출되지 않으면 기업은 인건비를 지불하거나 R&D에 투자하고 더 나은 기술을 연구하는 데 어려움을 겪을 것이다. 또한 기업은 매우 경쟁적인 환경에 있기 때문에 다른 기업과 차별화되는 경쟁우위를 확보하고 있어야 한다. 경쟁 우위를 확보하려면 적절한 비즈니스 전략이 필요하다. 생산성 향상을 위한 비즈니스 전략에는 비용 최소화, 차별화 및 중앙 집중화 전략이 포함된다. 각각의 전략에 대해 내가 실제로 경험한 것을 먼저 살펴보고, 점차 영향력을 강화하고 있는 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 살펴보았다.

참고 자료

마이클 포터의 경쟁전략-3가지 본원적 경쟁전략: 원가우위, 차별화, 집중화, 러닝스푼스