기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시

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경영정보시스템
주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 본원적 전략과 본인의 경험
2. 정보기술과 기업의 본원적 전략

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I.서론

기업은 경쟁을 위한 전략을 세움에 있어 여러 가지 요소를 고려할 수 있지만, 반드시 고려해야 할 핵심적 요소란 기업이 어떠한 부분에 강점이 있는지 및 누구를 대상으로 경쟁을 펼칠 것인지의 요소일 것이다.
아래 본론에서는 이와 관련하여 기업의 본원적 전략에 대해 살펴보고자 한다 – 먼저 본원적 전략의 개념 및 그 유형과 사례에 대해 분석하고자 하며, 오늘날 정보통신기술이 발달하는 상황에서 기업의 본원적 전략에 기술을 어떻게 응용할 수 있을지에 대해서도 제시할 수 있도록 하겠다.

II.본론

1. 기업의 본원적 전략과 본인의 경험

1) 본원적 전략의 개념

(1) 본원적 전략의 개념

본원적 전략이란 미국의 경영학자인 마이클 포터(M. Porter)가 제시한 개념으로, 기업의 전략을 수립함에 있어 기업의 경쟁 우위와 기업의 경쟁 범위를 고려할 수 있으며 기업은 자신의 경쟁 우위가 어디에 존재하는지를 파악하고 경쟁을 위한 전략을 수립해야 한다고 주장하고 있다.
이때 경쟁 우위를 결정하는 요소로는 첫째로 원가(Cost)가 존재하며 둘째로는 차별점/독특성(Uniqueness)이 존재한다 – 즉 기업은 낮은 원가에 제품을 생산할 수 있는 경우, 또는 독특성이 있는 제품을 만들어내는 경우 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 갖게 된다.

참고 자료

마이클 포터, 마이클 포터의 경쟁전략, 21세기북스, 2008
DBR, 마이클 포터의 경영학, 2012.8.