야매로 배우는 예산제도 실무

목차

Ⅰ. 예산제도의 목적, 필요성
Ⅱ. 예산제도의 종류
Ⅲ. 예산의 원칙
Ⅳ. 현대 예산제도
Ⅴ. 예산의 흐름

본문내용

들어가며
오늘날 어느 조직이든 예산부서가 없는 곳은 없을 것이고, 어느 누구도 예산이라는 말을 모르는 사람은 없을 것이다. 그러나 실제로 현대 예산제도가 왜, 어떻게 작동하는지는 잘 모르고 단순히 지출의 한도 설정 정도로만 여기는 경우를 종종 보았다. 심지어 예산부서에서 예산 제도를 운용하는 사람들도 예전부터 하던 대로, 그냥 이렇게 해왔다니까 라는 식으로 업무를 하는 경우도 있다.
이 글은 예산업무를 하면서, 용어 및 제도의 낯설음으로 인해 예산제도에 대해 어려움을 느끼는 예산제도가 초면인 실무자들을 위해 예산제도에 대해 이해를 쉽게 하기를 바라는 마음으로, 행정고시를 준비하며 배우고 취업 후 예산부서에서 실무를 하면서 느낀 점을 간략하게나마 ‘야매로’ 적어보는 글이다.
그러니 이 글을 읽는 이가 예산부서에서 일하며 어려움에 직면해 어떠한 실마리를 찾는 와중에 이 글을 접한다면, 이 글에 적혀 있는 내용은 참고 수준으로 하고, 스스로 속한 조직의 특성에 따라 다르게 예산제도를 운용하고 있을 수 있으므로 스스로 고찰하여 답을 찾으시길 바라는 바이다.

Ⅰ. 예산제도의 목적, 필요성
어떠한 제도든, 물건이든, 그것의 사용법을 이해하기 위해서는 “왜?”라는 근본적인 질문이 필요하다. 이것은 예산제도 또한 마찬가지이며 예산제도에 대해 전반적으로 이해하기 위해서는 우선 왜 예산제도를 운용하는지, 그 목적과 필요성에 대해서 알아두는게 좋다.

1. 목적
고급지게 말하자면 지속가능한 경영을 하기 위해서이고, 간단명료하게는 망하지 않기 위해서이다. 수입 범위 내에서 지출을 하고, 이를 위해 필수적이고 필요한 사업에 우선순위를 정하여 조직이 자원 동원 가능한 자원을 배분하는 것이다. 그리고 이러한 우선순위는 보통 조직유지를 위한 필수적인 비용(소위 경상경비)을 제외하고는 보통 수익성 기준으로, 또는 정책적인 판단에 의하여 정하여진다.

참고 자료

없음