기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시

소개글

경영정보시스템
주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 본원적 전략에 대하여
1) 비용최소화 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
2. 정보 기술은 각각의 전략에 어떻게 활용될 수 있을 것인가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

오늘날 기업들은 업계와 국가를 막론하고 치열한 경쟁 상황에 놓여 있다. 남들과 비슷한 것을 제공해서는 더 이상 성공과 생존을 담보받지 못하는 시대이기 때문에 기업들은 끊임없이 경쟁력을 강화하기 위하여 다양한 부분에서 체계적으로 역량을 강화하기 위하여 노력을 기울이고 있다. 기업들이 역량을 강화하는 과정에서는 기업 내외부의 환경을 철저하게 분석하여 보다 전략적인 접근 방법을 취하는 것이 필요하다. 기업이 가용할 수 있는 자원은 한정되어 있기 때문에 자원 활용 상의 효율성을 높이는 것이 매우 중요하기 때문이다. 이와 관련하여 기업의 본원적 전략인 비용최소화 전략과 차별화 전략, 집중화 전략에 대해서 각각 살펴보고, 정보기술은 각각의 전략에 어떠한 방식으로 활용될 수 있을 지에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 기업의 본원적 전략에 대하여
1) 비용최소화 전략

마이클 포터는 경영학 분야에서 엄청난 영향력을 발휘하는 학자로서 특정한 산업의 경쟁강도는 우연으로 나타나는 것이 아니라 새로운 진입기업의 위협과 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 기존 기업 사이의 경쟁 등 다섯가지 요인으로서 나타난다고 보았다.

참고 자료

마이클 포터의 경쟁전략, 마이클 포터, 프로제, 2018.09
경영정보시스템, Paige Baltzan, 생능, 2016.02