기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고

소개글

1. 경영정보시스템
주제 : 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 본원적 경쟁전략
(1) 비용최소화
(2) 차별화 전략
(3) 집중화 전략
2. 각각의 전략에 대한 나의 경험
3. 정보기술의 활용에 대한 각 전략별 방법론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 전략에는 여러 가지 시각이 있을 수 있다. 이중 해당 기업 자체에 집중하는 것으로 경쟁 전략으로 본원적 전략이 있을 수 있다. 이는 본원적 경쟁 전략이라고 부르는 것으로 이런 개념을 처음 사용한 마이클 포터에 따르면 본원적 경쟁 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 구분하여 생각하여 볼 수 있다.
여기서는 이러한 본원적 경쟁 전략에 대하여 간략하게 살펴본 다음 각각의 전략에 대한 나의 경험과 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지에 대한 방법론을 함께 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 본원적 경쟁전략
(1) 비용최소화
본원적 경쟁 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 구분 지어진다.

참고 자료

마이클 포터. 마이클 포터의 경쟁전략. 프로제. 2018
마이클 포터. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략. 2015
미타니 고지. 경영전략 논쟁사. 엔트리. 2013