[레포트] 리더행동유형연구

소개글

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목차

1. 리더행동유형연구(Behavioral Approach)의 개관
1) 리더행동유형연구란?
2) 리더행동유형연구의 전제
3) 리더행동유형연구의 주요한 목적

2. 리더행동유형연구의 대표적인 연구 사례
1) 오하이오주립대학교 연구
2) 미시간대학교의 연구
3) 브레이크와 마우톤의 리더십 그리드 연구

3. 행동유형연구의 효용

4. 행동유형연구의 긍정적 측면

5. 행동유형연구의 부정적 측면

6. 리더십 측정도구

7. 리더의 행동과 맥그리거 X·Y이론의 관련성

본문내용

2. 리더행동유형연구의 대표적인 연구 사례
 오하이오주립대학교 연구
➀ 연구의 초점 : 리더들이 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하는가?(성격특성으로서의 리더십 연구결과가 성과가 없다고 판단하였다.)
➁ 연구의 방법 : 설문지(questionnaires)
리더의 지도를 받고 있는 성원들에게 설문지에 응하도록 하였으며, 설문지에는 그들의 리더가 그 같은 행동을 몇 번쯤 하고 있는가를 기록하도록 하는 내용이 포함되어 있다.(1,800여 가지 행동들의 목록을 기초로 150문항으로 이루어 짐)
➂ LBDQ(Leader Behavior Description Questionnaire) ➞ LBDQ-Ⅻ
④ 설문지를 통한 연구의 결과
설문지에 대한 성원들의 응답을 토대로 두 가지 유형의 리더행동을 분류할 수 있음을 발견하였다.(구조주도(initiating structure)와 배려(consideration)
 구조주도행동 : 과업행동(task behavior). 일의 조직화, 작업상황의 구조화, 역할 및 책임의 분담, 작업활동의 일정계획 등과 같은 활동 등이 포함된다.

참고 자료

없음