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소개글
교과목명 : 인간관계론
<과제명> 인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안을 논하라.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 가치 정의
2. 개인의 가치 정의
3. 조직의 가치와 조직 행동 관계
4. 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례
1) 사례
2) 해결방안
3) 조직가치와 개인가치를 일체화하기 위한 조직의 노력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
가치는 어떠한 특정 행동 방식이나 존재의 목적이 다른 행동 방식 혹은 존재의 목적보다 개인적 혹은 사회적으로 더 바람직하다는 기초적 신념을 의미한다. 가치는 대부분 조직문화 정의에서 기본적인 요소이다. 개인과 조직의 제 측면이 개인의 행동을 결정하는 것에 중요한 역할을 하지만 개인과 조직 모두 근본적이며 지속적인 부분이 바로 가치라고 볼 수 있다. 가치관은 어떠한 것이 옳거나 좋거나 혹은 바람직하다는 개인적 생각을 포함하는 도덕적 취향이다. 사람은 누구나 가치를 가지고 있고 우리가 중요하다고 여기는 가치는 개인의 태도, 행동 등에 영향을 미치게 된다. 가치관은 개인의 지각, 태도, 성격, 동기 등을 이해하기 위한 기초를 제공하므로 조직 행동 연구에서 차지하는 중요도가 크다. 개인은 조직에 들어갈 때 당연히 그렇게 되어야 하는 것 혹은 전혀 그렇게 되어서 안 되는 것이 어떠한 것인지에 관한 판단을 지니고 있어야 하고 이러한 판단은 가치와 관련되어 있으며 개인행동에 관해 넓은 영향을 미치게 된다. 가치관은 대체로 스승, 친구, 부모, 대중매체 등으로부터 배우며 형성된다. 가치관은 고정불변하는 것이 아니라 변화하는 것으로 가치의 변화는 무척이나 서서히 이루어진다. 가치관에 관해 K.Baker와 N.Reacher는 개인 지향적인 가치, 집단지향적인 가치, 사회 지향적인 가치, 국가 지향적인 가치, 인류 지향적인 가치, 환경 지향적인 가치 등 포괄적으로 구분했고 Gordon W. Allport 는 이론적인 유형, 경제적인 유형, 사회적인 유형, 정치적인 유형, 종교적인 유형, 미적인 유형 등으로 분류했다.
참고 자료
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[아침을 열며] 개인과 집단의 가치 갈등문제 어떻게 풀 것인가, 금홍섭, 충청신문, 2019.08.18.
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