리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

"리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
2. 리더십 유형
3. 리더가 가져야 할 태도

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더는 사전적으로 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 사람을 의미한다. 그러나 이는 매우 추상적인 정의이며, 어떤 형태의 조직인지, 어느 정도 규모의 조직인지, 어느 문화권에 있었는지에 따라 리더의 의미와 역할은 바뀔 수 있다. 다시 말해서, 영향력을 행사하는 주체, 그에 따른 수혜자, 그리고 그러한 영향력의 결과와 어떻게 행사하는지에 대한 방식 등 어떤 측면에 집중하는지에 따라 리더십의 정의는 다르며, 혹자는 리더와 리더십의 관계를 별개로 다루어야 한다고 한다. 일반적인 리더의 조건으로 주어진 상황에 대한 인지능력, 인성, 대인관계, 차별화된 기술과 지식 등이 위치하며, 다수의 학자는 조직의 상황과 당면한 과제 등을 해결하기 위한 창조성도 발휘할 줄 알아야 하고 조직의 목표를 달성하기 위한 지식을 가져야만 리더가 되어야 한다고 주장한다. 리더가 조직을 이끌어 가는데 필요한 능력인 리더십의 종류가 다양함을 알 수 있는데, 그렇다면 좋은 리더십이란 과연 무엇인지 알아보도록 하자.

참고 자료

도서 “리더를 말하다” 워렌 베니스
도서 “존 맥스웰 리더의 조건” 존 맥스웰