경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전통적 리더십 이론
2. 현대적 리더십 이론
3. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 기업이나 조직을 경영하면서 구성원들에게 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입할 수 있도록 이끌어가는 과정이라고 할 수 있다. 회사의 구성원이 퇴사 이유로 꼽는 것이 업무량 과다, 조직 비전 부족, 급여와 복지 부족 등 여러 사유가 있지만 인간관계가 가장 큰 비중을 차지하고 있고 특히 상사와의 갈등이 주요 사유로 파악되고 있다. 그만큼 상사의 리더십은 성과 창출 못지않게 회사의 중장기적인 발전 및 계속성 유지에 중요한 역할을 하고 있다는 판단을 할 수 있다. 이에 본 과제에서는 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 전통적 리더십 이론
(1) 특성이론
특성이론에서의 리더십이란 인간의 고유한 자질(특성)에서 생성된다고 보고 리더의 외양이나 퍼스낼리티에서 공통적인 속성을 찾아내려는 연구 방법이다.

① 단일적 자질론
리더가 구비해야 하는 자질(특성)을 일반화하려는 연구 경향으로서 일정한 자질을 가지면 지도자가 된다고 보며, 따라서 리더십이란 지도자 개인이 가지고 있는 몇 가지 자질(특성)에 따라 나타난다고 본다.

참고 자료

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안효자 외(2021), 『인간관계와 의사소통』, 수문사.
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