리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개글

"리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더십의 유형

2. 리더십이론
1) 자질이론
2) 행위이론
3) 오하이오연구
4) 미시간연구
5) 관리격자이론
6) PM이론
7) 상황이론
8) 변혁적리더쉽
9) 서번트리더쉽

3. 커뮤니케이션 활성화

본문내용

리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

◆리더십의 유형
리더십이란 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이며 전제적 리더십, 참여적‧민주적 리더십, 자유방임형 리더십으로 구분된다.
전제적리더십은 과업성취에 초점을 두고 전반적인 의사결정 및 명령‧통제에 중점을 두는 유형이고 민주적리더십은 구성원의 만족을 중시하고 목표설정 및 의사결정의 참여를 존중하는 유형이고 방임적리더십은 정보 및 자원을 제공해줄뿐 모든일을 방임하는 유형이다.

◆리더십이론
리더십 이론에는 ①자질이론, ②행위이론, ③오하이오연구, ④미시간연구, ⑤관리격자이론, ⑥PM이론, ⑦상황이론, ⑧변혁적리더쉽, ⑨서번트리더쉽 등이 있다.

참고 자료

blog.naver.com/mj0147won “리더십유형”
blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=lupinafwind&logNo=120107878968
삼성경제연구소 “조직 내 소통활성화”