전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명

목차

1. 신세대 직장인의 가장 큰 장점은 무엇이며, 기성세대와 비교하여 설명하시오.
2. 기업이 기술 혁신으로 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 인적자원관리 전략의 초점을 어디에 두어야 하는지 설명하시오.
3. 인력 과잉과 부족 현상을 회피할 수 있는 방안의 장,단점을 설명하시오.
4. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치는 영향을 설명하시오.
5. 핵심 인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명하시오.

본문내용

1. 신세대 직장인의 가장 큰 장점은 무엇이며, 기성세대와 비교하여 설명하시오.

신세대 직장인의 가장 큰 장점은 자기중심적인 성향을 보인다는 것이다. 대개 ‘자기중심적’이라는 단어를 떠올리면 부정적이라는 이미지를 가지지만, 여기서 자기중심적인 성향의 의미는 가장 중요시하는 가치가 ‘자기 자신’이라는 뜻이다. 이는 기성세대가 가진 특징과 가장 비교되는 것일 뿐만 아니라, 신세대 직장인이 업무 상황에 있을 때에도 큰 장점을 발휘하게 된다. 기성세대의 경우, 자기중심적이기보다는 직장과 조직을 위해 무조건적으로 헌신하며, 때로는 회사를 위해 사생활을 희생하기도 한다. 그에 반해, 신세대 직장인은 직장 생활과 개인 생활의 경계를 뚜렷이 함을 추구하며 회사는 단순히 자신들의 행복 추구를 위한 궁극적인 수단에 불과하다. 다시 말해 신세대 직장인에게 직장생활이란 개인에게 필요한 경제적 자원을 획득하기 위한 수단일 뿐이다.
이러한 신세대 직장인의 특징을 통해 조직 문화는 긍정적인 발전을 이어 나갈 수 있다. 기성세대는 불필요한 상황에서도 개인의 희생을 바탕으로 조직에 헌신하기에 조직은 업무를 처리함에 있어 자연스레 개인의 희생을 기저에 깔고 가는 문화가 생긴다. 다만 이러한 문화는 장기적인 관점에서 볼 때, 개인의 동기 부여나 과도한 역량 발휘를 부추기는 경향을 보이기에 굉장한 문제점이 될 수 있다. 반면, 신세대 직장인의 경우 자신들의 영역 안에 있는 업무는 완벽함에 처리하면서도 주어진 업무 외적인 영역에서는 업무 분배에 있어 거부감을 느낀다. 회사는 이 과정에서 단순히 개인이 업무를 회피한다고 인식하면 안 되며, 업무 분배의 과정이 비효율적임을 인식하는 순간, 조직 내 선순환이 일어날 것으로 예상한다.

참고 자료

신세대 직장인의 특성에 관한 연구, 예지은, 진현, 한국인적자원개발학회, 2009
경쟁우위를 위한 전략적 인적자원 관리에 관한 연구 -유통기업을 중심으로-, 이영민, 한국유통경영학회, 2011
인력과잉, HR 시리즈 vol.5, HR매거진, 사람인.
https://www.saramin.co.kr/zf_user/hr-magazine/series-view?hr_series_idx=10&hr_idx=207
4차 산업혁명 시대의 인적자원개발 논의와 산업인력 양성 전략, 최성호, 장경원, 텔코경영연구원, 2018