고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 주는 시사점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
2. 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
3. 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점

Ⅲ. 결론
1. 고전적경영학
2. 행동적 경영학
3. 계량경영학

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

고전적 경영학
고전적 경영학 이론에 속하는 대표적인 이론엔 과학적 관리론, 관리원칙론, 관료적 조직론이 있다. 과학적 관리의 아버지로 불리는 테일러는 종업원의 능률을 개선하기 위해 작업상황을 연구하였고, 시간연구와 동작연구를 통해 작업을 세분화하여 불필요한 동작을 제거한 작업의 표준을 제시했다.

행동학적 경영학
조직론적 경영학이라고도 불리며, 이는 현대에서 행동과학 또는 조직행동론이라고도 불린다. 대표적 이론은 엘튼메이요의 호손실험, 맥그리거의 xy이론, 아지리스의 성숙미성숙이론, 매슬로우의 욕구단계이론, 허즈버그의 동기위생이론 등이 있으며, 조직론에서는 바너드의 조직론, 사이몬의 조직적 의사결정론 등이 있다.

계량경영학
경영과학, 의사결정과학이라고도 한다. 실제 군사작전의 효율적 설계를 위해 과학자들을 동원하면서 만들어진 군사학의 세부 분야가 경영환경으로 진출하면서 변화한 것이 시초이다. 산업공학, 경영학에서 주로 다룬다.

1. 고전적 경영학이 관리자에게 주는 시사점
(1) 과학적 관리론
1911년 프레드릭 테일러(Frederick Winslow Taylor)는 그의 논문 "The Principles of Scientific Management"를 출판했다. 테일러러는 주어진 작업 프로세스의 결함은 개선된 관리 방법을 통해 과학적으로 해결할 수 있으며 노동 생산성을 높이는 최선의 방법은 작업 수행 방식을 최적화하는 것이라고 주장했다. 작업자 생산성을 개선하기 위한 Taylor의 방법은 오늘날 회사, 현대 군대, 심지어 프로 스포츠 세계에서도 여전히 볼 수 있다.
그의 연구에서, 그는 과학적 관리의 요소로 언급되는 네 가지 주요 원칙을 개발했다:
• 각 노동자가 자신에게 가장 적합한 업무에 대한 책임을 부여받을 수 있도록 노동자를 과학적으로 선정한다.

참고 자료

Center for Health Decision Science Harvard T.H. Chan School of Public Health
https://chds.hsph.harvard.edu/approaches/what-is-decision-science/
Matthew Channell “Maslow’s Hierarchy Of Needs: An In-Depth Guide For Leaders And Managers” 04. 27. 2021.
https://www.tsw.co.uk/blog/leadership-and-management/maslows-hierarchy-of-needs/