간호관리학_상황적합성 이론에 따른 리더십 보고서

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본문내용

상황적합성 이론: 리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 피들러는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.

▷원인변수
∙과업지향적 리더: LPC점수가 높은 리더로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.
∙관계지향적 리더: LPC점수가 낮은 리더로 호의성이 아주 높거나 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.

참고 자료

수문사 간호관리학
김상도. "리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구." 국내석사학위논문 연세대학교 경영대학원, 1999. 서울
장명순. "피들러[F.E.Fiedler]의 상황적합 리더십 모형에 관한 실증적 연구." 국내박사학위논문 세종대학교, 1996. 대한민국