리더십 이론에 근거한 수간호사 리더십 유형 분석

소개글

한 사례를 들고 리더십 이론에 근거하여 사례 속 수간호사의 리더십 유형 분석하기

목차

1. OO병동의 간호단위관리자(수간호사)와 구성원의 상호작용 및 병동 상황에 대한 개요
1) 간단한 사례

2. 리더십 특성이론에 근거한 리더십 유형 분석

3. 리더십 행동이론에 근거한 리더십 유형 분석
1) 3원론적 관점석
2) 오하이오주립대학 연구 또는 관리격자이론

4. 리더십 상황이론에 근거한 리더십 유형 분석
1) 피들러 상황적합성이론
2) 허쉬와 블랜차드 상황적리더십이론 또는 하우스 목표경로이론

본문내용

1. OO병동의 간호단위관리자(수간호사)와 구성원의 상호작용 및 병동 상황에 대한 개요
ICU 현황 : 수간호사 1인, 간호사 14명, 간호보조인력 3명으로 24병상으로 평소 90%이상 병상가동율 보임, 환자 중증도가 높으며 위급상황이 자주 발생함.
수간호사 ICU 부임 6년째로 능숙한 상태이며 신입간호사2명 충원되어 총 14명 간호사가 근무 중임, 기존 간호사 중 1명은 병동 이동된지 6개월 이내임.
신규간호사들은 배우고 적응하고자하는 의지는 많으나 아직 위급한 업무에는 미숙한 부분이 많아 신속함이 부족하며 많은 지적을 받음.
ICU 내 분위기는 배려와 협력이 잘되어 위급상황에 각자의 역할분배가 빠르고, 대처가 신속하며 정확하게 이루어짐.
수간호사는 평소 간호사들에게 지시적이며 정해진 규율과 원칙, 간호수행 등에 엄격하나 그만큼 병동의 위급상황에 당황하지 않고 능숙하게 일을 처리함.
간호전달체계 : 팀간호(A,B 팀 각 2~3명)를 적용 중임

참고 자료

없음