리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학

소개글

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목차

1. 리더십 이론들의 주요 개념
1) [전통적인 리더십 이론]
2) [현대적 리더십 이론]

2. 대학생으로서 경험한 리더십 상황

본문내용

1) 특성 이론
1940~1950에 사용되었으며 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 갖고 있다.

2) 행동 이론
1950~1960에 사용되었으며 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 전제하에 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동이라고 본다.
-독재적-민주적-자유방임적 리더십: 리더의 의사에 따라 결정되는 독재적 리더십, 의사결정 과정에서 구성원을 많이 참여시키는 민주적 리더십과 구성원에게 최대의 자유를 허용하는 자유방임적 유형이 있다.
-직무 중심적-구성원 중심적 리더십: 직무 중심적 리더들은 더 낮은 집단 생산성과 더 낮은 직무만족과 관련되어있고, 구성원 중심적 리더들이 더 높은 집단 생산성과 더 높은 직무만족에 관련되어있다.
-배려-구조주도 리더십: 과업 중심적 행동의 구조주도와 리더와 구성원 간의 관계 중심적 행동인 배려 리더십 유형이 있다.
-관리 격자 이론: 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 나누고 9등분하였으며, 무관심형, 인기형, 과업형, 타협형, 팀형이 있고 이 중 팀형이 이상적인 리더십 유형이다.

참고 자료

간호관리학 교과서