간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

소개글

"간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론 : 간호리더십 특성
1. 문헌고찰
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 유형 및 특성
3) 각 리더십 이론에 따른 리더십 유형별 특성
2. 자가분석 및 사례
1) 각 리더십 이론에 따른 자신의 리더십 특성 분석
2) 자신의 리더십 특성에 해당하는 리더십 유형 연계
3) 대학생활 중 리더십 발휘 사례

III. 결론
1) 리더십 역량 향상시키기 위한 방안

IV. 참고문헌

Ⅴ. 자가평가표

본문내용

. 서론

1. 보고서의 목적 및 필요성

리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서의 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 각 환경에 적절한 리더십을 선택하여 활용함으로써 간호사 개인의 바람직한 적응을 도모하고 업무 스트레스와 갈등을 줄이는 조직문화를 구축하며 간호 전문직의 이미지 제고에 기여할 수 있을 것이다. 미래의 간호사, 더 멀리 가서는 수간호사가 될 나이고, 언제 어디서 리더를 맡아 이끌어갈 상황이 생길지도 모른다. 각 조직에 맞는 리더로써 조직을 이끌어나가기 위해서 지금 현재 나의 리더십 특성이 어떤지 알아보고 어떻게 발휘하고 있는지 살펴보며 리더십 역량을 향상시키기 위해서는 어떤 방법들이 있을지 분석해보고자 한다.

II. 본론
1. 문헌고찰

1) 리더십의 개념

(1) 리더십의 정의
리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위래 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다.

(2) 관리자와 리더의 개념
베니스에 따르면 ‘관리’는 해야 할 일을 억지로라도 하게 만드는 것이고, ‘리더십’은 해야 할 일을 자기 주도적으로 할 수 있게, 하고 싶게 만드는 것이다.

참고 자료

신미자 외. (2022). 개정판 간호관리학. 수문사. p.431-464
구자억 외. (2020). 인성과 리더십 4차 산업혁명시대 스워라밸. 양서원. p 201-222