(A+) 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 정의와 목적
2. 직무 분석 절차 및 직무 정보 수집 방법
3. 직무분석의 추세

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
위 기사와 같이 최근의 기업에서는 공채 채용 제도를 폐지하고, 수시 채용의 비중을 높이면서 기업 내 직무분석의 중요도가 강조되고 있으며, 취업을 준비하는 희망자들 또한 각 기업의 직무 수행 자격 및 수행 내용 등을 파악하는 데에 중점을 두고 취업 준비를 하고 있다. 이처럼 점차 중요해지는 기업의 ‘직무분석’ 이란 무엇인지 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세 등을 파악해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 정의와 목적
직무분석은 조직 내에 존재하는 다양한 직무를 대상으로 하며, 그 안에서 수행되는 작업내용과 직무수행자 가 그 직무를 수행하기 위해 갖추어야 할 자격 요건 등에 관한 정보자료를 수집/분석/정리하는 과정을 말한다. 직무분석은 채용과 평가, 보상, 이직관리 등 인적자원관리 모든 분야에 있어 기본적인 정보를 제공하며, 직무분석 정보가 인적자원관리에 활용되는 내용은 구체적으로 다음과 같다.

참고 자료

삼성전자 4·9월 정기공채 계속…대기업 절반은 “수시채용” | 중앙일보 (joongang.co.kr)
https://blog.naver.com/downstone2/221252378424
https://blog.naver.com/eunjin09797/222160397540