산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 배경 및 목적
2) 현상 및 문제점
3) 개선방안 및 과제
4) 세부 실행 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원의 관리가 중시되고 있는 현대사회의 흐름은 결국 인간이 진화하고 산업을 발달시키는 데에 있어서 가장 큰 영향을 주는 것이 바로 사람이었다는 것이기 때문이다. 산업과 모든 것은 인간에게 있어서 만들어지고 사라진다. 이에 인간에 대한 사상이나 교육의 부분도 중시되면서 인간이 학습하는 데에 있어서의 사상 혹은 이념, 객관성, 주관성, 인성이 관심을 많이 받고 있다. 인간 문명의 발달 방향이 결국 이러한 인간의 성향에 의해서 결정이 나고 있기 때문이다. 인류는 어떻게 앞으로 존재할 것인가를 만들어가는 인간은 중요하다. 이에 앞으로의 인적자원 관리는 산업에 있어서 제일 중요한 역할을 하게 된다. 산업의 발전 그리고 퇴행을 이러한 인적자원에 의해서 겪게 되기 때문이다. 이에 인사팀에서는 올바른 인사 평가를 통해서 인적자원을 활용해야 한다. 한 기업이 한 직원을 고용해서 그 직원이 있기까지의 비용이 많이 든다고 할 수 있다. 이에 올바른 평가 방법을 도입하여 서술하였다.

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