산업심리학 ) 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
- 최초 등록일
- 2022.07.02
- 최종 저작일
- 2022.06
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목차
1. 서론
(1) 산업심리학이란?
2. 본론
(1) A사의 문제 상황
(2) 산업심리에서 두 방면으로 바라본 A사
(3) 평가 역량을 높일 수 있는 방법
3. 결론
4. 출처 및 참고 문헌
본문내용
1, 서론
(1) 산업심리학이란?
산업심리학(industrial psychology)은 프레드릭 테일러라는 미국의 경영학자에 의해 시작된 학문으로, 여러 분야의 학문과 연결되어 있다. 구체적으로는 산업에 종사하는 근로자의 행동을 고찰하며, 공통적으로 발견된 점들을 바탕으로 원리를 만들어 실제 문제에 해결하는 내용을 담고 있다. 이는 근로자의 행동과 업무를 ‘근로자의 업무 효율을 높일 수 있는 방법에는 어떤 것이 있는가?’, ‘ 근무자의 직무 참여 동기는 어떻게 되는가?’ 등의 질문으로 세세하게 분석 및 측정한다면, 기업의 생산 효율성을 높일 수 있다고 말한다. 최근 기업의 각 부서 혹은 계열의 확장으로 인해 대규모 경영이 이루어지고 있다. 이때, 거시적으로만 신경 쓰고, 내부는 신경 쓰지 못하는 경우가 더러 있는데, 이에 대한 해결책으로 산업 심리는 더욱 각광 받고 있다. 산업 심리는 크게 (1) 과학성, (2) 실천성이라는 두 가지 방면으로 특성이 분리된다. 연구 방법에는 (1) 관찰법, (2) 설문 조사법, (3) 실험법, (4) 심리 검사법, (5) 사례연구법 등이 있다. 본론에서는 이를 바탕으로 질문에 제시된 A사의 문제점을 고찰하고 해결 방안을 알아보려 한다.
2. 본론
(1) A사의 문제 상황
‘A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과..
<중 략>
참고 자료
홍기원 외(2010년), 『알기 쉬운 심리학』, 양서원.
김원형, 남승규, 이재창 공저(2006년), 『신 산업 및 조직심리학』, 학지사.
박창호 외(1996년), 『현대심리학입문』, 정민사.
경영정보론, 민금영, 동국대학교 강의자료, 2021