경영전략 11장 토론

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목차

01. LG 생명과학의 국제화 과정을 살펴보고 그 과정에서 나타나는 해외시장진출전략의 유형에 대해 토의해 보자.
02. LG 생명과학이 채택한 전략적 제휴 외에 해외진출을 위해 무슨 대안이 있는가? 각 대안의 장단점에 대해 논의해보자. Hoeschst의 글로벌전략에서 배울 수 있는 함의는 무엇인가?

본문내용

01. LG 생명과학의 국제화 과정을 살펴보고 그 과정에서 나타나는 해외시장진출전략의 유형에 대해 토의해 보자.
LG 생명과학부문은 LGCI에서 독립한 후 시작했다. LG 생명과학은 생명과학 분야 중, 인체의약과동물의약, 식물의약 등을 집중 사업분야로 선정했다. ‘세계적 신약을 보유한 초우량 생명과학회사’로 도약하기 위해 신약 개발에 주력하고, 글로벌기업들과 제휴를 통해 R&D와 마케팅 역량을 확보하고자 했다. 신약개발부문은 막대한 투자가 요구되고 기술적 불확실성이 높기 때문에 위험 부담이 많은 분야이다. 하나의 신약이 개발되고 시장에 출시되기까지에는 상당히 오랜 시간과 비용이 소요된다. 과거 LG 화학의 생명과학사업부는 외국제약업체들의 특허가 만료된 의약품을 모방복제하는 방식으로 의약품을 개발했다. 그러나 특허만료 이전의 제품들을 복제하는 것을 법적으로 금지시키는 물질특허제가 도입됨에 따라,......<중 략>

참고 자료

없음