경영전략,전략적 혁신,IMF이후 한국기업,IKEA의 전략,경쟁우위의 보장,신용카드업계,LG카드의 전략

목차

1. 경영전략의 필요성 대두
2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신
3. 전략적 혁신은 기존 산업규범의 타파에서 출발한다.
4. 전략적 혁신이 경쟁우위를 보장한다.
5. 전략적 혁신으로 경쟁력을 높인다.
6. 한국 신용카드업계와 전략적혁신
7. 전략적 혁신 이후의 과제
8. 토론

본문내용

1. 경영전략의 필요성 대두
IMF이후 한국기업의 경쟁력 향상에 대한 당위성이 나타남
.한국기업이 영위하고 있는 사업 중 대부분은?
-> ① 경쟁이 심화되어 산업의 구조적 매력도가 현저히 떨어짐
② 각종 자원과 능력의 보유상태가 선진 경쟁업체에 비해 월등히 낮음

한국기업이 세계 초일류기업으로 성장하고, 경쟁할 수 있는 방법은 무엇일까?
-> 전략적 혁신!

2. 지름길을 찾아라: 전략적 혁신
전략적 혁신-> -한 산업에서의 지배적인 전략과는 다르고, 그보다 더 많은 가치를 창출하는 새로운 전략을 만들어내는 것
ex) 영국의 소프론, USA투데이
소프론: 유통망에 대한 기존개념을 깨고 새로운 유통망 채택
슈퍼마켓->안경체인점

USA투데이
제품과 마케팅 차별화 전략
-기존과 다른 지면 디자인과 뉴스랙 디자인 사용
TV처럼 보이게 디자인된 뉴스랙
USA투데이의 섹션면 페이지 디자인
후발업체가 기술적 혁신이나
뚜렷한 자원과 능력 없이 선두기업을 제칠 수 있는 방법->다른 전략을 통해 경쟁사보다 많은 가치를 창출

참고 자료

없음