리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

목차

1. 미시간 대학 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학 리더십 연구
3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
4. 리더십 PM 이론
5. 리더십격자모델에 비추어 본 자신의 모습과 향후 개선방향

본문내용

미시간 대학에서 이루어진 리더십 연구는 1947년에 미시간 대학 사회연구소에서 이루어진 것을 의미한다. 당시 연구소에서는 리더의 행동과 집단 과정, 집단 성과 간의 관계를 중심적으로 파악하기 위하여 실험이 수행되었다. 이를 통해 도출된 리더십 행동 유형은 직무중심적 리더와 종업원중심 리더이다.
직무중심적 리더는 직무의 기술 및 생산에 대한 측면을 강조하며, 리더의 공식 권한을 많이 사용하고 종업원을 치밀하게 감독하는 리더이다. 종업원중심 리더는 종업원에 대한 인간적인 관심과 개성을 중시하여 종업원에게 권한을 위임하며, 업무환경을 조성할 수 있는 리더이다.
미시간 대학에서는 이러한 리더 유형을 연구하면서 직무중심적 리더십은 단기 성과, 종업원중심 리더십은 장기 성과와 관련 있다고 하였다.

참고 자료

한창수, “제4장 리더십 행동이론”, kocw, 2014, 최종접속일 20.12.05.
http://contents.kocw.net/KOCW/document/2014/BUFS/HanChangsu/04.pdf