리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

목차

I. 특성이론

II. 행동이론

III. 상황이론

IV. 신조류 리더십 이론
1. 거래적 리더십
1/ 상황적 보상
2/ 예외에 의한 관리
2. 변혁적 리더십
1/ 영감적 동기부여
2/ 지적 자극
3/ 이념적 영향력
4/ 개인적 배려
3. 서번트 리더십

참고문헌

본문내용

특성연구(trait approach)는 리더십 연구를 위한 최초의 체계적인 시도였다. 이는 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성을 가지고 태어나며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되고 그 리더 하의 구성원들은 리더의 영향력을 잘 따른다는 사고에서 출발한다. 리더십 특성이론의 초기 연구는 주로 군대에 있어서 지휘통솔력을 판별하기 위한 목적으로 리더가 구비해야 할 자질 요인을 규명하는 것이었고, 영웅 위인(great man)으로 불리는 사람들의 특징 연구에 초점을 맞추고 있다.
역사적으로 유명한 인물은 - 예를 들면 이순신, 링컨, 간디, 나폴레옹 등 - 어느 시대에서나 어떤 상황에서나 리더가 될 수 있는 천부적인 리더십 능력을 타고나 위대한 리더가 되었다고 생각했다.
그래서 이러한 리더는 신체구조나 용모가 다른 사람보다 특별히 다르며 신분, 지능지수, 성격 등도 다른 사람보다 뛰어나야 된다는 것이라 생각했다.

참고 자료

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