소개글
[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
2-1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십
2-2) 구조주도와 배려적 리더십
2-3) 관리격자 이론
Ⅲ. 결론
1. 현실적인 리더
2. 논리적인 접근
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
리더십 이라는 말은 21세기에 들어오면서, 화두가 된 지 오래이다. 그래서 리더십에 대한 관심이 사회의 각 분야에서 날로 높아지고 있다. 미국의 한 연구 조사에 의하면 직장인으로서 가장 필요한 분야에 리더십이 1위를 차지했다고 한다. 그리고 대한민국 대학생들에게도 리더십은 중요하다. 도대체 리더십이 무엇이길래 이처럼 리더십을 필요로 할까 리더십에 대해 조사해보기로 하였다.
리더십이란 리더가 어떠한 상황에서 조직 내 다른 구성원들로 하여금 집단이나 조직의 공통 목표를 달성하는 데 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 통틀어 얘기하는 것이다. 리더는 ‘lead’의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 리더란 엄밀한 의미로 집단에서의 리더십이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 바람직한 리더를 형성하는 데 매우 중요한 것은 바로 다양하게 나타나는 리더들의 행동에 대해 이론적으로 정리하고 서로서로 비교하는 것이다. 특히 리더십 유형의 다양성을 이해하고 리더의 바람직한 특성과 행동을 확인하는 것은 현대 사회의 리더에게 필요한 덕목이 할 수 있다. 따라서 우리는 리더십의 특성이론과 행동이론을 개념과 특징을 이론에 근거하여 설명하고, 각 이론에 대한 장, 단점을 비교 설명하며 어떤 이론이 현대 사회에 더 적합한 이론인지 알아보도록 하겠다.
Ⅱ.본론
1.특성이론
특성이론은 20세기 초~1940년대가 되기까지 사회나 조직에서 인정받는 리더들은 어느 공통된 자질이나 특성을 띄고 있다는 이론으로 성공적인 리더의 특성을 개인적인 자질에서 발견된다는 이론이다. 일반인에게는 없는 특성을 성공적인 리더는 가진다고 보고, 리더가 갖고 있는 자질과 특성에 초점을 두는 이론이다. 초기 특성이론에서는 위인들에게서 그 특성을 찾아보려 하였다. 이는 연구자들이 성공한 리더들은 일반인들과는 다른 특성을 갖고 있을 것이라는 관점에서 시작되었다.
참고 자료
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“리더십”, 다음 블로그, 2009년 6월 28일, 2020년 12월 13일 방문, http://blog.daum.net/joeun0255/12
“리더십은 무엇이고 리더는 누구인가?”, 네이버 블로그, 2019년 7월 18일 수정, 2020년 12월 13일 접속, https://m.blog.naver.com/kzaan/221589319699
“지도력 유형(Leadership style)은 지도력의 다양한 형태와 유형을 일컫는 말이다.”, 다음 카페, 2018년 8월 26일 수정, 2020년 12월 13일 접속, https://m.cafe.daum.net/cheonanunivlove/Ep6x/26?listURI=%2Fcheonanunivlove%2FEp6x
“리더가 필수로 갖춰야할 리더십 유형”, 네이버 블로그, 2017년 8월 16일 수정, 2020년 12월 13일 접속, https://m.blog.naver.com/nanuminet1/221055188480