조직의 유형
- 최초 등록일
- 2020.12.20
- 최종 저작일
- 2020.12
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소개글
"조직의 유형"에 대한 내용입니다.
목차
① 관료형 조직
② 매트릭스 조직
③ 팀 제
④ 가상조직
⑤ 무경계조직
⑥ 네트워크 조직
⑦ 테스크포스 조직
⑧ 위원회
⑨ 생태조직
⑩ 피라미드 구조
⑪ 행렬 구조
본문내용
① 관료형 조직
→ 표준화가 잘 되어 있고 업무가 유사한 방식으로 이루어지는 경우 각 기능별로 분과해서 명확하게 규정된 업무 지침을 기준으로 조직을 구성할 수 있습니다. 권한 집중, 기능별 분과, 일사분란 명령체계, 좁은 지휘 범위 등 특징이 있습니다.
② 매트릭스 조직
→ 기능별 분과와 제품별 분과만의 장점만을 취하고자 만든 조직이며 한 사람의 전문가가 기능별 분과장 과 제품별 분과장 두 명의 지휘를 받습니다. 기능별 분과의 장점은 전문가를 모아놓은데서 오는 규모의 경제 효과를 발휘할 수 있고 단점은 상관이 두 명이 되면서 명령일원화의 원칙이 깨진다는 것입니다.
③ 팀 제
→ 과 구분을 무너뜨리고 팀 제를 도입하였습니다. 팀 구성원은 스페셜리스트이면서도 또한 제네럴리스트적인 능력도 갖추어야 합니다. 팀 제는 관료형 조직을 유지하면서 단점을 보충하기 위해 병용하는 경우가 많습니다.
참고 자료
없음