조직구조의 유형

목차

1. 학습조직

2. 사업부제조직

3. 동태적 조직
1) 프로젝트 조직
2) 매트릭스 조직
3) 팀 조직
4) 네트워크 조직
5) 자율적 작업 조직

본문내용

I. 학습조직(learning organization)
학습조직이란 모든 조직 구성원들이 문제의 인지와 해결에 참여하면서, 조직의 문제해결 능력을 높이기 위해 시행착오를 거치면서 지속적으로 실험할 수 있는 조직이다. 지식정보화 시대로 진입과 함께 불확실한 환경에 요구되는 조직의 기억과 학습의 가능성을 강조하면서 관료제 모형의 대안적 조직모형으로 주창되고 있는 조직이다. 학습조직의 특징으로는 유기적 조직으로 구성원의 권한을 강화(empowerment)하면서 자율 팀(self-directed team) 단위로 움직이게 한다. 분권적 ․ 다원적으로 수립되는 전략으로 중앙이 아닌 일선 공무원이나 협력적 네트워크가 전략수립에서 중요한 역할을 담당한다. 풍부한 정보를 공유하며, 정보체계의 혁신을 통한 공식자료에 대한 접근 가능성을 제고하고, 구성원 간 광범위한 의사소통을 장려하고 있다.

참고 자료

없음