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조직의 유형

merida
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최초 등록일
2020.01.12
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 비공식조직
II. 네트워크 조직
III. 가상조직
IV. 기계적 조직과 유기적 조직
V. 팀조직
VI. 사업부제 조직
VII. 매트릭스 조직
VIII. 참고문헌

본문내용

I. 비공식조직

비공식조직은 조직 내 구성원들의 개인적, 사회적 욕구의 필요성에서 생겨난 자생적 조직으로서, 공식적으로 문서화되거나 인지되는 것은 아니다. 그러나 실제의 일상적 직무수행에 있어서는 매우 중요한 직무관계를 형성하게 된다. 예를 들어, 친목도모를 위한 모임, 인터넷동호회 등을 들 수 있다.

II. 네트워크 조직

네트워크 조직은 정보통신기술을 활용해서 조직의 유연성과 유기적 연계성의 극대화를 이룬다. 새롭게 출현하는 기술이나 사회적 유행 및 조류변화에 신속히 적응할 수 있는 조직이다. 즉 네트워크 조직은 구성원 개개인의 전문적 지식과 자율권을 기초로 하여 개인능력 발휘의 극대화와 사업부문 간 의사소통의 활성화를 도모하기 위한 신축적인 조직이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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