가장 적절한 직원 선발 기법
- 최초 등록일
- 2020.11.20
- 최종 저작일
- 2020.11
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소개글
"가장 적절한 직원 선발 기법"에 대한 내용입니다.
목차
1. 다양한 직원 선발 기법
(1) 기다림의 미학
(2) 블라인드 채용
(3) 자연스러운 상황 면접
(4) 역면접
(5) 콜드 콜(Cold Call)
(6) 바 레이저(Bar Raiser)
(7) 수시/화상 선발
2. 바람직한 선발 제도 제안
본문내용
(1) 기다림의 미학
구글은 직원 교육보다 채용에 역량을 집중한다. 회사의 재원을 기존 직원 재교육보다 채용에 투자하는 것이 생산성 향상에 더 효과적이라는 사실을 발견하면서 부터다. 가치관이 회사와 맞지 않고 품성이 직무에 적합하지 않은 직원은 성과를 낼 수 없다는 구글 특유의 인재 선발 철학이 있다. 구글은 직원 선발 시 겸손하고 성실한 사람을 우대한다. 직원 선발을 거듭하면서 지능과 구글이 바라는 창의성은 연관이 없으며 지능이 높다고 해서 팀에 공헌하는 것은 아니라는 사실을 깨달은 것이다. 겸손하고 성실하여 타인과 협업할 수 있는 직원이 장기적으로 큰 성과를 만들어 낸다는 사실도 확인했다.
그래서 구글은 직원 선발 시 절대 서두르지 않는다. 각 분야에서 최고의 성과를 내는 사람들은 대개 직장에 속해 있거나 어떤 일에 몰입되어 있어서 이들을 설득하는 데는 시간이 걸리기 때문이다.
참고 자료
김세움, 『민간기업 블라인드 채용 실태조사 최종보고서』, 한국노동연구원