유아기관에서의 역할

소개글

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목차

1.유아교육기관 경영의 개념 및 필요성
2.유아교육기관의 인사관리
3.유아교육기관의 재정관리
4.유아교육기관의 사무관리
5.유아교육기관의 시설·설비 관리
6.유아교육기관 시설·설비 계획

본문내용

1.유아교육기관 경영의 개념 및 필요성
-경영관리: 어떤 기관의 목적이나 목표의 요과적인 달성을 이루기 위하여 그 기관에 소속된 사람, 시설·환경 및 재정을 합리적이고 체계적인 방법으로 윤용하는것을 말한다.(기관의 목적을 달성하기 위하여 사람,돈,공간,시간 등을 효율적으로 계획하고, 조직하고,실행하고 평가하는 일련의 과정으로 정의)
-유아교육기관 운영관리의 영역별 주요내용
:시설·설비관리,교재교구관리,공간(교실)관리,교직원관리,유아관리,교육활동운영,재정관리,사 무관리,부모와의 협력,지역사회와의 협력
-유아교육기관 경영관리의 영역 및 과정
:의사결정 → 기획 → 조직 → 의사소통 → 영향 → 조정 → 평가
2.유아교육기관의 인사관리
-교직원의 보수체계
:호봉체계는 전문대학의 유아교육과 2년제를 나오면 6호봉에서 시작되고,3년제를 나오면 7호봉,대학의 유아교육과를 나오면 8호봉이 나오고 4년제 사범대학을 나오면 9호봉부터 시작된다.

참고 자료

없음