JIT(적시생산시스템)의 기본요소

소개글

경영학, 산업공학 분야에 두루 쓰이는 생산시스템운영의 적시생산시스템에 관한 내용입니다.
(PPT로 변환하여 사용 가능합니다.)

목차

1. 소규모 럿 생산과 제조준비시간 단축
2. 생산의 평준화
3. 작업자의 다기능화
4. 품질경영
5. 간판시스템의 운용
6. 기계설비의 셀화배치와 집중화공장
7. 공급자 관계

본문내용

1. 소규모 럿 생산은?
“재고의 최소화를 위해서는 *럿 사이즈가 1인 경우 가장 이상적일 것”
*럿 사이즈가 1인 경우 재고가 거의 없음

소규모 럿 사이즈 유지를 위한 방안
공급사와의 네트워크 강화를 위한 수시체계 마련(매우중요)
다기능 작업자
생산의 평균화
간판시스템 운용
기타 등등

2. 제조준비시간 단축
소규모의 럿 크기를 유지하기 위해서는?
제조준비비용을 낮춰야 함---> 제조준비시간 단축 가능

참고 자료

https://slidesplayer.org/slide/16251086/
2003, 교육부, 한국교육학술정보원, 품질개선활동
조선대학교 경영학과 생산운영관리론 11장 적시생산시스템
www.chosun.ac.kr/common/downLoad.do?siteId=busines s&fileSeq=214257
서강대학교 경영학과 생산관리론 13장 적시생산시스템과 린 생산방식
http://ocw.sogang.ac.kr/rfile/SmartEducation/2014/1semester/Operations%20M anagement/Ch13_%EC%A0%81%EC%8B%9C%EC%83%9D%EC%82%B0%EC%8B
%9C%EC%8A%A4%ED%85%9C%EA%B3%BC_%EB%A6%B0_%EC%83%9D%EC% 82%B0%EB%B0%A9%EC%8B%9D_*************9.pdf