JIT, TQM, SCM에 관한 보고서

소개글

"JIT, TQM, SCM에 관한 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

1. 적시생산시스템 (Just In Time System)
2. 총체적품질관리 (Total Quality Management)
3. 공급사슬관리 (Supply Chain Management)

본문내용

1. 적시생산시스템 (Just In Time System)

- 모든 프로세스에 걸쳐 필요한 때, 필요한 것(부품, 원재료 등)을 필요한 만큼만 생산함으로써 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고, 대내외적인 환경변화에 신속하고 유연하게 대응코자 하는 생산시스템입니다. JIT시스템은 비용만 발생시키고 부가가치 창출에 기여하지 않는 활동 또는 자원으로서 즉각적으로 제거되어야 하는 7가지 낭비요소 즉 불량의 낭비, 재고의 낭비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비, 비합리적인 프로세스에 의한 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비를 최소화하는 기본 목표를 추구합니다.

JIT의 근본을 알아보면 도요타 자동차주식회사를 설립한 도요타기이치로는 2차 대전 중에 극심한 물자의 부족속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한 물품이라도 낭비하지 않고 아껴서야 한다는 것을 체험하였습니다.

참고 자료

없음