생산운영관리 적시생산(just in time) 경영 및 생산혁신 사례

소개글

"생산운영관리 적시생산(just in time) 경영 및 생산혁신 사례"에 대한 내용입니다.

목차

1. 적시생산 jit의 소개
1) JIT의 정의
2) JIT의 역사
3) JIT의 목적
4) JIT의 장단점
5) JIT의 기본요소

2. 적시생산 jit 시스템 도입 사례 기업 소개
1) 현대자동차 개요
2) 현대자동차 연혁

3. 현대자동차와 jit
1) 현대자동차 기존 생산공정
2) 현대자동차 JIT 필요 이유
3) 현대자동차 JIT 도입

4. jit 사례 성과 및 의견
1) 현대자동차 JIT 도입 성과
2) 현대자동차 JIT 의견

본문내용

- 모든 생산과정에서 필요한 때, 필요한 것, 필요한 만큼 생산함으로써 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하며 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 원가를 절감하는 생산관리 기법

- 기업의 최고경영자를 비롯하여 전 조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거하여 저렴한 가격으로 고객이 원하는 고품질의 제품을 적시에 납품하여 궁극적으로 고객 만족을 통한 경쟁우위의 확보의 경영철학 또는 장기전략

- JIT시스템은 재고 자체를 악의 근원으로 생각하여 무재고 생산시스템으로 불렸으며, 이 외에도 다품종 소량생산, 흐름에 의한 혼류 생산, 동기화생산, 연속흐름생산, 필요한 만큼의 생산 등 여러 가지 이름으로 불림

참고 자료

없음