특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다.’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술

소개글

리더십
주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다

목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 출처

본문내용

I. 서론
우리는 살아가면서 많은 조직에 속하게 되고, 수많은 리더들을 만나게 된다. 조직의 특성이나 혹은 조직 구성원의 특성에 따라서 리더가 갖춰야 하는 자질 또한 달라지게 된다. 리더의 특성을 이루는 리더십에 대해서 그동안 학자들은 많은 연구를 하였고, 이 이론은 시대에 따라서 시대의 특성을 반영해왔다. 리더십의 특성이론에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
최초의 체계적인 리더십 이론으로서 특성이론 중에서 가장 오랜 역사를 가지고 있는 리더십 특성이론에서 가정하는 것은 리더가 타고나는 것이지 만들어지는 것은 아니라는 점이다. 즉, 특성이론은 리더가 될 수 있는 고유한 개인적인 자질이나 특성이 존재한다는 가정 아래, 리더의 외양이나 개인적인 특성에서 어떠한 공통점이 있다는 점을 가정한다. 특성은 한 사람이 보유하고 있는 성격이나 욕구, 동기, 기질, 가치관 등의 성격적인 특성과 여러 가지 심리적인 능력 및 기술과 같은 속성을 아울러 이르는 심리학적인 용어다.

참고 자료

조직행동, 임창희, 비앤엠북스, 2018
조직행동연구, 백기복, 창민사, 2014