인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

목차

I. 호손 공장 실험의 내용
1. 조명실험(1924~1927)
2. 계전기 조립 작성실험(1927~1929)
3. 면접실험(1928~1930)
4. 배전기 권선 작업실험(1931~1932)

II. 인간관계론의 성립

III. 인간관계론에 미친 영향

참고문헌

본문내용

인간관계론(human relations approach)은 고전적 관리론에 대한 반론에서 비롯된 이론으로 조직이론의 발전을 촉진하는 계기가 되었다.
인간관계론의 발전에 직접적인 계기를 마련해 준 것은 호손연구(Hawthorne studies)로서 이 연구는 하버드 대학교 경영대학원 교수였던 엘들 메이요(Elton Mayo)와 그의 동료들이 미국서부전기회사의 호손 공장(the Hawthorne plant of Western Electric Company)에서 1927년부터 1932년까지 4단계에 걸쳐 실험을 실시하였다. 이를 호손 실험(Hawthore experiment)이라 한다.

I. 호손 공장 실험의 내용
1. 조명실험(1924-1927)
이는 조명도와 작업능률과의 관계를 파악하고자 실시하였다. 그 결과 조명과 같은 작업조건 이외의 다른 요인들이 작업능률에 작용하고 있음을 알게 되었다.

참고 자료

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