총괄생산계획
- 최초 등록일
- 2020.01.04
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 총괄생산계획의 의의
II. 총괄생산계획 전략
1. 추종전략
2. 잔업과 유휴시간 활용
3. 평준화전략
4. 하청전략
III. 참고문헌
본문내용
총괄생산계획은 6개월 내지 18개월의 기간을 대상으로 미래의 수요를 예측하고 이에 대한 생산목표를 정하는 중기계획이다. 총괄생산계획의 목표는 생산설비의 능력의 범위 내에서 예측되는 수요 충족과 발생하는 비용의 최소화를 목적으로 효율적 생산을 위해 조업도와 생산을, 작업자 고용 수준, 하청, 외주, 재고 수준 등의 제약요소들에 대한 계획과 생산의 총괄적 수요에 대한 품목별 생산자원의 시간적 획득과 분배계획이다. 따라서 총괄계획의 주요 변수는 고용 수준, 재고, 하청, 생산을(조업도, 잔업, 유휴 시간)이며, 가격과 판매량은 관리하지 못한다.
참고 자료
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