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목표의 개념과 목표관리의 의의

merida
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최초 등록일
2019.12.20
최종 저작일
2019.12
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목차

1. 목표의 개념
2. 목표관리의 의의

참고문헌

본문내용

목표(objectives)는 목적이다. 이 두 용어는 상호 교차적으로 이용된다. 조직의 목표는 조직이 실현하려고 하는 바람직한 상태 내지는 달성하려고 하는 성과를 의미한다.
이러한 조직의 목표는 다양하기 때문에 모두 충족시킬 수 없다. 따라서 경영자는 일차적으로 구성원들의 목표를 확인하고 이들의 목표를 어느 정도 충족시켜 줄 수 있도록 조직목표를 설정하여야 한다.
조직의 목표는 구성원들 개인목표의 충족을 위해 시도가 되지만 다양한 개인목표를 조직이 모두 충족시킬 수는 없다.
우선 조직 구성원의 개인목표들을 확인하고 이를 어느 정도 충족시켜 줄 수 있도록 조직목표를 설정하여야 한다.
조직목표의 설정은 관리자의 중요기능 중 하나이며, 계획수립을 위한 전제조건이 된다. 즉 조직의 목표설정을 기업 활동의 출발점인 동시에 목표에의 비교를 통하여 평가하는 최종적인 점이 된다. 따라서 목표는 다음과 같은 구비조건을 갖추어야 한다.

참고 자료

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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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